В новой ситуации, как добиваться развития литиевой электрической цепи вспомогательных поставок?

Литиевая энергетика потребляет 100 миллиардов юаней золота, и золотой компас указывает куда. 20-21 апреля в Шанхае прошел Китайский международный саммит по развитию литиевой энергетики и электрических технологий 2018. Конференция была организована: Первой литиевой энергосистемой, Первой сетью электромобилей, Китайской сетью зарядных аккумуляторов, Литий-электрической ассоциацией сотен людей, совместно организованной выставкой Хэ Ли. В течение того же периода: Китайский международный саммит по электромобилям и зарядным технологиям, более 40 гостей посетили конференцию, чтобы выступить с речами, присутствовало более 500 гостей, и более 20 компаний установили свои стенды для продвижения новейших технологий и продуктов.

Чэньсяннин: Привет всем, для меня большая честь участвовать в литиевом саммите БРИКС. Мой отчет заключается в том, являются ли материалы производства или оборудования частью производства. Вам будет предоставлена совместная работа по исследованию цепочки поставок вспомогательных литий-электрических материалов. Вот несколько ключевых слов. В обществе есть точка продажи, где нет посредников, которые могли бы заработать разницу, и если нет посредников, верно? Я не думаю, что это действительно связано с затратами. Для профессиональных вещей нужны профессиональные люди.

В представленном здесь содержании есть эти моменты, чтобы кратко рассмотреть развитие литиевой энергетики, второе в компании, сделавшее простое введение, текущие характеристики литиевой энергетики в Китае, вышеуказанное исследование цепочки поставок.

Литиевая электроэнергия - важный момент в Китае. С 1990-го по 18-е не было демонстрационной линейки модели 18650. Наши компании вышли на рынок литиевой электроэнергии с 2006 по 2012 годы. Мы вошли в систему CAT. Используется для мобильных телефонов Apple. С 2014 по 2016 год, поскольку внутренний рынок литиевых вспомогательных материалов для электротехники постоянно увеличивал свои технические требования, наша компания инвестировала более 7 миллионов, разделенных на первичные и вторичные лаборатории, и в настоящее время является единственной лабораторией в агентстве.

Английская аббревиатура названия нашей компании - SCM. На разных этапах мы придавали разные значения. Вначале SPECICIOL была специализированной. Управление богатой цепочкой поставок включало в себя последнее в этом году формирование сотрудничества в сфере услуг, придавшее SCM различное значение. Мы занимаем нашу собственную позицию в области новой энергетики, занимаемся торговлей, исследованиями и разработками и производством китайского бизнес-сообщества, становимся поставщиком услуг в области специализации. Основными продуктами являются проводящие агенты и клеи, электролиз отрицательного электрода SI и добавки, и т. Д. Услуги также в основном компании по производству электролитов и аккумуляторов.

Наша организационная структура состоит из четырех отделов, отдела продаж и отдела маркетинга, чтобы решить проблему того, что есть сегодня, отдел маркетинга и отдел продуктов должен решить проблему того, что есть в следующем году и в будущем.

Это одна из наших услуг, то есть из-за характеристик вспомогательного материала, литиевого электричества, которое очень мало добавлено, но открытый цикл очень длинный, если нет хорошей платформы для разработки, чтобы продвигать это слово, это Стоимость очень очень высока. Очень приятно видеть некоторые продукты компании. Это нехорошо с точки зрения затрат или эффекта. Мы предоставляем поставщикам услуги на платформе для клиентов и снижаем эти расходы для клиентов.

Это некоторые из наших поставщиков, основная ставка которых делится на японских, европейских, американских и японских. Японские компании ищут японские бизнес-клубы, но в будущем они готовы искать некоторые китайские рынки и найти тех, кто знаком с китайским рынком. Также очень профессионально сотрудничать с компанией. Это чувство относительно сильное.

Это знаковый клиент нашего отдела.

Далее, рынок аккумуляторных батарей в Китае, который быстро развивался на рынке аккумуляторных батарей в последние несколько лет, также претерпел изменения в материалах, от первых до последних трех юаней, такая динамика.

Этот рынок имеет четыре характеристики: первая промышленная политика - это командная палочка, счастье - это промышленная политика, а боль - это также промышленная политика. Чувства человека или сила его собственных технологий не могут не обращать внимания на эту промышленную политику, и также проблематично следовать за ней с полным оцепенением. Вы знаете, что есть традиционный торговый центр, который производит продукцию Samsung. На мой взгляд, лучше во второй строчке. Трудно заработать мобильный телефон, который приносит больше денег, и он вкладывает большие средства в энергетику. В результате, продукт только что объявил о прекращении бизнеса. Мне по-прежнему необходимо иметь четкое суждение и позиционирование.

Во-вторых, это растущая концентрация рынка, которая в 2017 году приблизилась к половине 45%, что означает, что масштабы становятся все больше и более концентрированными, и необходимо подумать о том, как обслуживать крупных клиентов.

Это техническая тенденция литиевых батарей, начиная с большой емкости, низкой стоимости, безопасности, направления быстрой зарядки, незначительных изменений литиевых материалов, каких материалов в новой области, какие компании по всему миру разработали эти материалы, которые нас относительно беспокоит.

В конце концов, наступает кризис избыточных мощностей. В условиях быстрого роста его выживание полностью или в основном зависит от государственных субсидий. После этого субсидии становятся все больше и больше. Многие компании не могут выжить и не могут вместить столько компаний. Как избежать риска для нас.

Литиевые вспомогательные материалы, вероятно, простое обобщение этих характеристик.

Во-первых, пропорция относительно мала, а количество добавок относительно невелико. Как правило, он находится в пределах 5%, причем 1%, 2%, 3% и 4% являются самыми высокими. Однако влияние производительности очень велико, а циклическая производительность и т. Д. Тогда, с точки зрения текущей ситуации, это выбор из нескольких неравномерных уровней, таких как SBR от десятков до нескольких сотен, в дополнение к большому количеству стабильность трудно гарантировать, товарные каналы, есть иностранные бренды, но говорят, что отрасли нет вообще. Канал очень подозрительный, даже напрямую поменять этикетку, некоторые бренды пришли продавать, купить настоящую вещь проблема, используйте актинит, чтобы высасывать напрямую. После того, как производственные каналы нестабильны, все еще недостаточно внимания и понимания. Литий-электрические основные материалы в основном производятся внутри страны, а вспомогательные материалы по-прежнему составляют значительную долю импорта. Некоторым компаниям небезразлично, что в центре внимания по-прежнему остаются главные материалы для проживания. Крупные компании, занимающие доминирующее положение в сфере производительности, проводят тщательные исследования аксессуаров. Большинство компаний понимают, что это относительно поверхностно. Другой момент заключается в том, что сравнительно мало исследовано это соответствие, вспомогательный материал и вспомогательный материал, вспомогательный материал и соответствие основного материала.

Другое дело, что требования к вспомогательным материалам для техники будут относительно высокими. В Китае, по сравнению с зарубежными заводами электроники, отечественные заводы электроники требуют более высоких технических услуг из-за такого разрыва в исследованиях и разработках. Кроме того, время отклика относительно невелико. Срок больше. Итак, у нас есть слоган, который называется другой продукт из разных материалов. Невозможно, чтобы основной материал и вспомогательные материалы были продуктами материкового производства или обычными продуктами на рынке, чтобы производить разные продукты.

Это вспомогательная программа для вспомогательных материалов. Существуют обычные графитовые углеродные сажи для проводящих агентов, обычные продукты NCM из PVDF, обычные C-негативные продукты SBR и материалы с покрытием CVD из негативного графита для негативных материалов для большего количества продуктов. Эта услуга, касающаяся цепочки поставок, заключается в том, что, по нашему мнению, наша роль заключается в привлечении поставщиков, то есть трейдеров и компаний, занимающихся электроникой. Наша цель состоит в том, чтобы мы думали, что три стороны могут добиться трех побед. От традиционных ролей есть некоторые из них, требования клиентов к нам, в дополнение к этим традиционным для хранения, логистические услуги до услуг по техническому применению становятся все более требовательными, от выбора корректировок и рекомендаций по поставкам материалов до соответствия материалам, включая формулы оптимизация, электронная оценка.

Итак, наша позиция такова: предприятие, занимающееся электроникой, производит продукцию, начиная с процесса выбора материала и заканчивая отбором тестов и тестов для проектирования конструкций. С точки зрения количества разные этапы материала имеют разную направленность. Ранняя стадия - требование информационного потока. Учитывая спрос на услуги в основном в среднесрочной перспективе, спрос на логистику после массового производства и распространение этой логистической маркировки, у нас есть разные целевые меры для разных требований. Наши первые слова заключались в том, чтобы предоставить клиентам соответствующие технические решения, а затем сформировать их собственные согласованные продажи в реальном времени для серверной части, чтобы интегрировать и оптимизировать наше управление запасами на основе этой группы.

В конечном итоге мы хотим удовлетворить требования заказчиков в отношении качества, скорости, контроля затрат и требований к инновациям.

Это система цепочки поставок, в которой у нас есть полная цепочка поставок, а не только три стороны, но и клиенты, включая конечных пользователей мобильных телефонов, пользователей автомобилей или производителей автомобилей, где информация и материалы плавно проходят через систему. Наша роль заключается не только в том, чтобы учитывать, что у нас есть система цепочки поставок, мы также будем усердно работать, чтобы привлечь клиентов, имеющих передовую систему цепочки поставок, и мы проделали очень значимую работу с нашими клиентами. Будет выбирать некоторые из лучших продуктов, некоторые из хороших продуктов, используя наши ресурсы в зарубежных странах, на внешний рынок, сейчас выполняет эту работу, это беспроигрышный вариант.

Это показатель оценки цепочки поставок. В конечном итоге именно благодаря этому все стороны достигают высокопроизводительной цепочки поставок, что также положительно влияет на прибыль.

Это наша практика в сфере обслуживания цепочки поставок, первая, кто следует тенденциям отрасли, занимая лидирующие позиции в области вспомогательных материалов. Во-вторых, расширение возможностей собственных технических служб, решающих проблему акклиматизации посторонних материалов. Концепция дизайна не бесхитростна, и переход на китайский рынок заставит нас не довольствоваться акклиматизацией. Состав и технология систем оборудования, разработанных за рубежом, отличаются от отечественных. При переезде сюда часто возникают проблемы. В соответствии с созданной нами лабораторией результат представляется в лаборатории, и это очень быстрая презентация на клиенте.

Кроме того, мы только что говорили об улучшении уровня обслуживания крупных клиентов, а также об исследованиях подбора материалов, программах упаковки и услугах. Мы проделали здесь большую работу, внедрили механизм быстрой обратной связи и стараемся сделать это с точки зрения механизмов и процессов, которые не упускают ничего ценного. Кроме того, у нас также есть дочерняя компания в Японии. У нас есть японские коллеги из стратегической новой энергетики в течение многих лет, которые работают вместе, чтобы обеспечить такое тесное сотрудничество, улучшить наши общие возможности и уровень продаж, а также построить систему высокой цепочки поставок. Этот бизнес-риск ограничен контролем.

Наконец, мы считаем, что в настоящее время нашими партнерами являются иностранные поставщики, и мы меньше сотрудничаем с местными поставщиками. В будущем я хотел бы провести некоторые исследования в этой области, особенно за рубежом, и с этой целью - компания группы электроники. Но мы проявили осторожность, и мы хотели иметь возможность поучиться у отрасли, и были некоторые обновления, и заказчик попросил лабораторию провести оценку перед получением товаров, и лаборатория также провела обновление, в том числе сертификация. Компетенция предоставляется третьим лицам после сертификации. Наконец, партнеры по дополнительным материалам, чтобы открыть некоторые из текущих семинаров, теперь больше для основного материала, меньше для вспомогательного материала, надеются сделать такую работу в будущем. Спасибо вам всем.

Страница содержит содержимое машинного перевода.