Особенности мировой индустрии свинцово-кислотных аккумуляторов в 2018 году

Свинцово-кислотная батарея означает, что электрод в основном состоит из свинца и его оксидов, а электролит представляет собой батарею из раствора серной кислоты. Он широко используется во многих областях, таких как автомобили, мотоциклы, связь, новая энергия, транспорт и электричество.

Конкуренция на мировом рынке свинцово-кислотных аккумуляторов

С точки зрения размера мировых производственных мощностей по производству свинцово-кислотных аккумуляторов Китай является крупным производителем, на долю которого приходится около 45% мирового производства, за ним следуют США с производством около 32%, третье место занимает Япония. составляет почти 13%, и Германия. К производственным компаниям с наибольшим объемом продаж свинцово-кислотных аккумуляторов в мире в основном относятся United States Riot Group, EXIDE Group (включая German Sunshine Company), Japan Soup Shallow Company, Siendi Company и Japan Matsushita Company.

Свинцово-кислотные аккумуляторные батареи являются крупнейшими аккумуляторными батареями в мире. На производство приходится 50% всех аккумуляторов и 70% аккумуляторных батарей. Даже самые развитые страны и регионы мира, такие как Европа, Америка и Япония, по-прежнему производят и используют свинцово-кислотные батареи. В структуре продукции свинцово-кислотных аккумуляторов наибольшую долю приходятся на пусковые свинцово-кислотные аккумуляторы, достигающие 48%, за ними следуют динамические свинцово-кислотные аккумуляторы, составляющие 28%, а также свинцово-кислотные аккумуляторы, резервные и аккумуляторные, составляют 15. %.

С точки зрения количества конкурентов, темпов роста отрасли, барьеров для выхода, степени гомогенизации и уровня конкуренции отрасль находится на зрелой стадии, а общее качество отрасли неравномерно. . Большинство компаний сосредоточены на производстве недорогих товаров, борются с ценовыми войнами, а существующие компании ведут жесткую конкуренцию.

Транснациональные компании ускоряют распространение на китайском рынке

Огромный рыночный потенциал и дешевые ресурсы всегда были важным стимулом для прямых инвестиций транснациональных корпораций. В последние годы конкуренция на рынке усилилась, цены на сырье выросли, транснациональные корпорации столкнулись с более острой рыночной конкуренцией, а открытость Китая увеличилась. Стоимость транснациональных компаний, выходящих на рынок Китая, постепенно возрастает.

Девяносто процентов транснациональных компаний, вышедших на китайский рынок, планируют инвестировать больше, начиная с производства и заканчивая исследованиями и разработками, услугами, продажами и другими отраслями добычи и переработки. Отсутствует эффективная интеграция между постепенно вступающими звеньями ценности, и эффект синергии не может быть проявлен в полной мере. Все эти причины требуют от транснациональных компаний реинтеграции ресурсов и возможностей китайского региона для достижения синергии и получения максимальной экономической выгоды.

1 Консолидация и реорганизация для расширения сферы деятельности

Иностранный капитал проникает в китайскую промышленность по производству свинцово-кислотных аккумуляторов через совместные предприятия, слияния и поглощения. Например, Panasonic Electric Equipment Industry Co., Ltd. и Shenyang Northeast Storage Battery Co., Ltd. совместно учредили Panasonic Battery (Shenyang) Co., Ltd. Конечно, после вступления Китая в ВТО иностранный капитал неизбежно будет выходить на китайский рынок капитала и осуществлять совместные предприятия и слияния и поглощения с китайскими предприятиями. Следует приветствовать иностранных бизнесменов с существующими фондами, высокими и новыми технологиями и передовым опытом управления. Вхождение иностранного капитала, технологий и менеджмента на китайский рынок также способствовало повышению уровня промышленных технологий и конкурентоспособности Китая.

2 Расширение исследований и разработок технологий

Инвестиции транснациональных компаний в Китай уделяют больше внимания исследованиям и разработкам в области технологий, а инвестиции в НИОКР в Китае растут. Многонациональные компании, производящие свинцово-кислотные аккумуляторы, пришли в Китай для реализации сильных совместных стратегий с китайскими компаниями, которые хорошо развились, имеют долгую историю или относительно продвинуты, с тем чтобы постепенно расширяться и занимать внутренний рынок Китая.

3 Внедрение локализованного управления

Реализуя стратегию глобализации, транснациональные компании активно реализуют стратегии локализации, будь то сотрудники, режимы работы или даже поставщики, почти 100% управление локализацией. С одной стороны, это может снизить производственные затраты, быть ближе к пользователям, поставлять товары и услуги на месте и формировать промышленную цепочку поставок на местном уровне; С другой стороны, используя передовые идеи управления для оптимизации модели управления, мы можем повысить операционную эффективность предприятий и позволить предприятиям лучше выйти на китайский рынок.

4 Технология ядра управления

Рыночная конкуренция - это, по сути, соревнование современной науки и технологий и соревнование технологических инноваций. Транснациональные корпорации доминируют, жестко контролируя наиболее важные элементы, такие как стандарты продукции и основные технологии, при передаче разделения труда в производственной цепочке. И за счет увеличения инвестиций в исследования и разработки, укрепления собственных возможностей в области технологических инноваций, использования новых материалов и новых технологий для разработки новых продуктов для защиты окружающей среды, достижения высоких технических высот и увеличения монополии на ключевые базовые технологии для получения высокой прибыли.

Страница содержит содержимое машинного перевода.