Национальный центр инноваций в области аккумуляторных батарей Введение

Недавно Министерство промышленности и информационных технологий организовало создание Национального центра инноваций в области аккумуляторных батарей (далее именуемого «Центр инноваций»), надеясь как можно скорее повысить уровень технологий отечественных аккумуляторных батарей за счет сотрудничества в области научных исследований. подразделения, учреждения и предприятия.

До создания инновационного центра в Китае существовала платформа для исследований и разработок аккумуляторных батарей, а именно Guolian Automotive Power Battery Research Institute Co., Ltd. (далее именуемый «Guolian Research Institute»). Научно-исследовательский институт Национальной лиги был основан в сентябре 2014 года. Он занимается исследованиями и разработкой передовых аккумуляторных батарей, преобразованием результатов и отраслевыми услугами. Основная задача - способствовать модернизации китайской индустрии аккумуляторных батарей с помощью технологических инноваций. Платформа была создана девятью компаниями, а именно Пекинским научно-исследовательским институтом цветных металлов, Tianjin Lishen, FAW, Dongfeng, Changan, SAIC, BAIC, Brilliance и Guangzhou Automobile.

Зачем существующим платформам исследований и разработок создавать инновационные центры? Какая связь между ними? В связи с этим репортер взял интервью у профильных экспертов и руководителей бизнеса.

Национальный центр инноваций в области аккумуляторных батарей под сомнением движется вперед

■ Для создания Инновационного центра есть причина.

Понятно, что Инновационный центр в основном состоит из команды Исследовательского института Национальной лиги. На этой основе были добавлены два подразделения Ningde Times New Energy и Huading New Power Fund с вкладом в 40 миллионов юаней и 270 миллионов юаней соответственно, став новым акционером. Инновационный центр расширился до более чем 50 подразделений China Power Battery Innovation Alliance, включая компании по производству аккумуляторов, компании по производству аккумуляторных материалов, компании по производству аккумуляторного оборудования, университеты и исследовательские институты.

В связи с созданием инновационного центра Байцин Сюн, вице-президент Пекинского научно-исследовательского института цветных металлов и председатель Guolian Automotive Power Battery Research Institute, объяснил журналистам, что это должно сделать институциональный механизм платформы более гибким, а также увеличить производство аккумуляторов. дискурс. Среди 9 акционеров Исследовательского института Национальной лиги, 7 автомобильных компаний и 1 аккумуляторная компания право говорить о аккумуляторной компании слишком мало, для этой цели представила аккумуляторную компанию Ningde Times New Energy в качестве нового акционера. Также рассматривайте Пекин как центральное предприятие по производству цветных металлов. На научно-исследовательские институты приходится 50% от общего числа предприятий. Во избежание излишней жесткости системы она не способствует развитию. Государственные фонды и социальные фонды были введены для распределения капитала, чтобы сделать организационную структуру более разумной ».

■ Цель работы - амбиции

Байцин Сюн сказал репортерам, что позиционирование инновационного центра согласуется с исследовательским институтом Национальной лиги. Что касается НИОКР, у Инновационного центра есть четкий план исследований и разработок всей производственной цепочки, включая материалы для батарей, отдельные элементы и модули батарей. Текущее исследование посвящено положительным и отрицательным материалам аккумуляторов, элементам аккумуляторов, аккумуляторным блокам, тестированию аккумуляторов и основным пограничным вопросам.

С точки зрения разделения труда, Пекинский научно-исследовательский институт цветных металлов и Исследовательский институт отвечают за исследования материалов для аккумуляторов; университеты, научно-исследовательские институты и компании, производящие аккумуляторные батареи, проводят исследования аккумуляторных элементов; для создания аккумуляторных блоков требуется участие автомобильных компаний; производители аккумуляторов несут ответственность за коммерческое применение. .

По мнению Baiqing Xiong, от лаборатории до коммерческого применения необходима важная часть разработки полной производственной технологии. В инновационном центре есть полный набор решений по конверсии технологий. В настоящее время платформа НИОКР создала «прототип миниатюрной фабрики», в том числе пилотную производственную линию с одноэлементным сердечником с оборудованием мирового уровня мощностью 200 миллионов ватт-часов в год. Годовая производственная мощность опытной линии усовершенствованных катодных материалов составляет 1000 тонн. «Увеличение в 5-10 раз в этом масштабе - это завод массового производства, который может выпускать полную промышленную технологию, включая полную производственную технологию, технические характеристики процесса, полную систему управления качеством и даже обучение персонала». - сказал Байцин Сюн.

Байцин Сюн сказал репортерам, что конечная цель инновационного центра - построить «фабрику прототипов миниатюр». В окончательных результатах исследований и разработок будет использован метод передачи технологий, а акционеры-инвесторы получат права приоритетного использования, за которыми следуют члены альянса. Поступления от передачи технологий будут распределяться пропорционально доле капитала, а права интеллектуальной собственности будут распределяться, но не для свободного использования. Акционеры могут получить право пользования по более выгодной цене. Кроме того, Инновационный центр будет уделять первоочередное внимание поставленным акционерам задачам исследований и разработок.

Согласно плану, в следующие пять лет ядро инновационного центра - исследовательский институт Guolian будет и дальше увеличивать инвестиции, планирует инвестировать 2 миллиарда юаней в создание совместной инновации в области аккумуляторных батарей с научно-исследовательскими и конструкторскими возможностями, испытаниями и возможности проверки, возможности пилотной инкубации и возможности отраслевых услуг. Platform, и будет направлена на инвестирование 3 млрд юаней в реализацию проектов модернизации литиевых батарей. К 2020 году Национальная ассоциация научно-исследовательских институтов всесторонне освоит и освоит полный набор технологий производства литий-ионных аккумуляторных батарей нового поколения с удельной энергией 300–350 Втч / кг. Ожидается, что это привлечет более 20 миллиардов юаней промышленных инвестиций и поддержит отрасль в формировании нового поколения продуктов для аккумуляторных батарей. Масштаб достиг 20 миллиардов юаней в год.

Мяо Вэй, министр промышленности и информационных технологий, ранее заявлял о четких надеждах и требованиях в отношении Национального центра инноваций в области аккумуляторных батарей. После 1-2 лет пробной эксплуатации инновационный центр Power Battery может исследовать формирование более совершенных организационных механизмов, моделей оперативного управления и инвестиций. В то же время, как первый из пяти крупных проектов «Сделано в Китае 2025», есть надежда, что, изучив и сформировав эффективную модель и путь развития, Национальный центр инноваций в области аккумуляторных батарей сможет предоставить демонстрацию и рекомендации по строительству. других инновационных центров.

■ Предприятия и эксперты сомневаются

Чтобы лучше понять ситуацию с Инновационным центром, репортер позвонил компаниям-акционерам, чтобы узнать, как они будут использовать платформу, но результаты несколько удивили репортера.

Репортер позвонил новым и старым акционерам Ningde Times и BAIC Group. Соответствующие ответственные лица двух компаний, похоже, мало знают об инновационном центре, и все они в первую очередь знают ситуацию с инновационной платформой.

Поскольку акционеры компании мало что знали о ситуации или им было неудобно комментировать ситуацию, докладчик обратился к мнению руководителей и специалистов периферийных предприятий. Репортер позвонил г-ну Лю, руководителю компании по производству аккумуляторов, и прямо рассказал репортерам о намерении создать инновационный центр. Он не понял. Он считает, что в отношении продуктов, связанных с обеспечением средств к существованию и безопасности людей, государство может применить принудительный подход к контролю. Силовые батареи - это промышленные продукты с очень высокой степенью сбыта. Этот подход аналогичен режиму работы в период плановой экономики и не способствует рыночной конкуренции. «Поскольку у всех предприятий есть свои интересы, действительно трудно достичь совпадения интересов, и очень вероятно, что будет сформирована ситуация« союза и отсутствия союза »». Г-н Лю сказал.

Я не могу понять больше, чем человек, отвечающий за эту компанию. Эксперт отрасли также сказал, что не может понять репортера. Этот эксперт задал репортеру несколько вопросов. Китайская академия наук много лет занимается изучением аккумуляторных батарей. Как они работают после создания Инновационного центра? Такие предприятия, как BYD и Ningde, уже много лет активно работают в области аккумуляторных батарей. Будет ли база НИОКР и возможности Инновационного центра сильнее этих компаний?

В настоящее время в отрасли по-прежнему возникают сомнения в том, будет ли работать инновационный центр. Нельзя отрицать, что цель Министерства промышленности и информационных технологий для формирования инновационного центра заключается в надежду, что предприятия и научно-исследовательские подразделения могут работать вместе более тесно и сотрудничать с инновациями. Тем не менее, многие люди в отрасли не уверены, сможет ли эта модель достичь ожидаемых результатов, но она также выражает надежду на то, что инновационный центр сможет быстро найти подходящий путь развития и сможет эффективно продвигать развитие технологии аккумуляторных батарей в Китае.

Страница содержит содержимое машинного перевода.